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為深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，切實將全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，近日，江東控股集團在3樓多功能報告廳召開學習貫徹黨的二十屆四中全會精神專題宣講會。集團黨委書記、董事長張邦彥作專題宣講并主持會議。宣講會上，張邦彥同志以“深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，賦能集團高質(zhì)量發(fā)展”為主題，圍繞準確把握“十五五”時期在基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化進程中的重要地位、深刻領(lǐng)會“十五五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的指導方針和主要目標等五個方面，對全會精神的重大意義、核心要義、豐富內(nèi)涵和實踐要求進行了系統(tǒng)闡釋和深入解讀。宣講內(nèi)容主題鮮明、重點突出、論述深刻，有效幫助參會人員進一步深化了對全會精神的理解和把握。大家紛紛表示，將以此次宣講為契機，把學習宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務，持續(xù)深學細悟全會精神，立足崗位履職盡責，把學習成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、推動發(fā)展的舉措和實干擔當?shù)某尚?，為集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展增添更大力量！集團領(lǐng)導班子成員、大樓內(nèi)各相關(guān)黨支部全體黨員以及其他各基層黨組織書記參加會議。

為倡導健康向上的企業(yè)文化，豐富職工業(yè)余生活，增強團隊凝聚力與身體素質(zhì)，展現(xiàn)江東控股集團職工團結(jié)拼搏的精神風貌，12月12日下午，由集團工會主辦的“活力江東 健康同行”職工環(huán)湖跑比賽在秀山湖畔拉開帷幕。本次比賽吸引來自集團各機關(guān)部室、各子集團、直屬企業(yè)共計270名職工參與。午后微風和暢，陽光正好，選手們精神飽滿、熱情高漲，于秀山湖廣場整齊列隊，整裝待發(fā)。下午1時，比賽正式開始。環(huán)湖跑分設男子組（2圈）與女子組（1圈），選手從秀山湖廣場出發(fā)，沿秀山大道、環(huán)湖路、湖南東路、山湖路環(huán)湖奔跑。賽道上，選手們你追我趕、奮力向前；賽道旁，工作人員與志愿者悉心服務，加油聲、助威聲此起彼伏，現(xiàn)場氣氛熱烈有序。此次環(huán)湖跑不僅為職工提供了挑戰(zhàn)自我、展示風采的舞臺，也促進了同事間的溝通與協(xié)作，進一步增強了團隊凝聚力和集體榮譽感。未來，集團將持續(xù)組織形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動，積極倡導“快樂工作、健康生活”的理念，推動企業(yè)文化與職工生活深度融合，共同譜寫活力綻放、團結(jié)奮進的江東新篇章。

近日，江東控股集團黨委書記、董事長張邦彥主持召開黨委理論學習中心組2025年第17期學習會，學習習近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述、習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)和黨的建設的重要論述。集團黨委副書記、總經(jīng)理曹明云，集團黨委副書記張永東等中心組成員參加會議。會議采取“個人自學+集中研討”的形式進行。會前，中心組成員認真自學了習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)和黨的建設的重要論述、《習近平談治國理政》第五卷（第十三、十四章）、習近平總書記重要文章《推進黨的自我革命要做到“五個進一步到位”》《因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力》等內(nèi)容。會上，傳達學習了習近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述，視頻學習了《偉大的改革》第一集《改革之志》，有關(guān)同志圍繞學習主題作了交流發(fā)言，張邦彥同志總結(jié)發(fā)言。張邦彥同志在講話中指出，一是深刻領(lǐng)會全面深化改革的核心要義，切實增強推進集團改革攻堅的使命感緊迫感，要帶頭扛起改革責任，找準改革的切入點和突破口，確保各項舉措接地氣、可操作、見實效。二是牢牢把握“兩個一以貫之”根本原則，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，要扎實推進黨建與業(yè)務深度融合，把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。三是深入貫徹習近平總書記考察安徽重要講話精神，要主動對標、積極作為，在城市更新、資產(chǎn)運營、產(chǎn)業(yè)投資等領(lǐng)域精準發(fā)力，奮力在服務馬鞍山現(xiàn)代化建設中展現(xiàn)國企擔當。

為進一步加強集團工程管理人才隊伍建設，提升工程管理人員技術(shù)水平和實操能力。近日，集團法務審計部組織開展了第三期工程管理人員現(xiàn)場實訓活動。城建集團、資產(chǎn)集團、科創(chuàng)和人才集團等單位約40名工程專業(yè)人員參加此次活動。實訓分別在陽湖十號院項目和韶山路（一期）項目現(xiàn)場進行。施工單位負責人向參訓人員介紹了項目基本情況，并帶領(lǐng)大家實地觀摩項目施工建設情況。參訓人員就項目建設在安全、質(zhì)量、進度、標準化、項目資料等方面存在的問題進行了記錄和交流，與現(xiàn)場技術(shù)人員積極探討，相互學習。通過此次實訓活動，集團工程管理人員進一步提高了現(xiàn)場管理水平與施工資料審查能力。參訓人員紛紛表示，將認真吸收轉(zhuǎn)化實訓成果，積極應用到工程實踐中，為集團項目建設順利推進提供有力保障。

近日，江東控股集團黨委書記、董事長張邦彥主持召開黨委理論學習中心組2025年第16期學習會，學習習近平文化思想、習近平總書記關(guān)于意識形態(tài)工作的重要論述。集團黨委副書記、總經(jīng)理曹明云，黨委副書記張永東等中心組成員參加會議。會議采取“個人自學+集中研討”的形式進行。會前，中心組成員認真自學了習近平總書記關(guān)于文化的重要論述、習近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡強國的重要論述、習近平總書記在主持中共中央政治局第二十三次集體學習時的重要講話精神、《中華人民共和國保守國家秘密法》等內(nèi)容。會上，傳達學習了習近平總書記關(guān)于意識形態(tài)工作的重要論述、習近平總書記關(guān)于宣傳思想工作的重要論述以及有關(guān)文件，視頻學習了《新時代文化》第四集《精神之帆》，有關(guān)同志圍繞學習主題作交流發(fā)言，張邦彥同志總結(jié)發(fā)言。張邦彥同志在講話中指出，一是提高政治站位，在深化理論武裝上走在前、作表率，要持續(xù)深化理論武裝，建立領(lǐng)學機制，將理論學習成效納入領(lǐng)導班子績效考核，充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的頭雁效應，不斷增強政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。二是壓實主體責任，在筑牢思想防線上抓經(jīng)常、促規(guī)范，要嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，構(gòu)建“黨委主抓、分管負責、各板塊協(xié)同”的責任體系，加強職工思想政治工作，規(guī)范集團官網(wǎng)、微信公眾號等平臺管理，扎實做好意識形態(tài)工作責任制專項檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。三是堅持守正創(chuàng)新，在建設文化強市上勇?lián)?、善作為，要找準文化與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點，將文化元素融入片區(qū)開發(fā)、基礎設施建設，加大對文化創(chuàng)意、文旅融合項目的投資力度，同時加強新媒體陣地建設，提升輿論引導能力，唱響主旋律、弘揚正能量。

為進一步壓實責任、嚴明紀律，確保工程項目建設優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效推進，12月4日下午，集團召開工程建設領(lǐng)域集體廉政座談會，集團紀委書記王仲軍主持會議并講話，子集團負責人、相關(guān)主管監(jiān)管部門負責人、重點工程項目建設單位負責人和施工單位、監(jiān)理單位代表參會。會議組織觀看了警示教育片，與會人員簽訂了《項目崗位廉政承諾書》，相關(guān)單位負責人就工程項目如何加強全周期廉政風險防控方面作了交流發(fā)言。會議指出，工程建設領(lǐng)域資金密集、審批權(quán)力集中、利益關(guān)聯(lián)復雜，歷來是腐敗問題的“易發(fā)區(qū)”和“重災區(qū)”，也是我們黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重中之重，抓好這個領(lǐng)域的廉政工作，事關(guān)集團發(fā)展大局，事關(guān)我們黨員干部切身利益，事關(guān)集團品牌形象。會議要求，一要認清形勢，正視問題，始終保持清醒頭腦。領(lǐng)導干部插手工程項目謀私貪腐影響大、破壞強，可能導致工程質(zhì)量下降、安全事故易發(fā)、國有資金損失、群眾利益受損等問題，最終損害的是政治生態(tài)、營商環(huán)境以及黨和政府的形象。要清醒地認識到，工程建設領(lǐng)域腐敗存量尚未清除，增量仍在發(fā)生，必須以“永遠在路上”的堅韌和執(zhí)著，把嚴的基調(diào)、嚴的措施和嚴的氛圍長期堅持下去，一刻也不放松地抓好工程建設領(lǐng)域黨風廉政建設工作。二要剖析原因，找準對策，切實筑牢廉潔防線。工程建設領(lǐng)域廉政風險，剖析其根源，主要是領(lǐng)導干部底線失守，政商關(guān)系“親而不清”；不法商人惡性競爭，相信熱衷“行潛規(guī)則”；業(yè)主單位履職不力，主體責任“虛化空轉(zhuǎn)”；權(quán)力缺乏有效制約，監(jiān)督存在“堵點弱點”；行業(yè)監(jiān)管相對乏力，導致腐敗“滋生蔓延”。要著力解決思想認識不足、責任空轉(zhuǎn)、監(jiān)管不力、制度缺失等問題。三要壓實責任，強化監(jiān)督，確保干部、工程安全。要壓實黨組織主體責任、部門監(jiān)管責任和紀委監(jiān)督責任，全鏈條全周期全覆蓋監(jiān)管，做好廉潔風險防控。會議強調(diào)，要勇于擔當、敢于碰硬，持續(xù)深化工程建設領(lǐng)域黨風廉政建設和反腐敗斗爭，努力打造放心工程、樣板工程、平安工程和廉潔工程，彰顯國企使命擔當和品牌形象，為促進集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

12月3日，集團法務審計部組織召開2025年度招標代理機構(gòu)交流會，2024-2025年度合作的8家招標代理機構(gòu)負責人參加會議。此次會議通報了各代理機構(gòu)在本輪合作期內(nèi)的履約評價情況及在專業(yè)能力、響應速度等方面的亮點，同時對項目推進效率等共性短板提出了改進建議。會議強調(diào)，一是各代理機構(gòu)需嚴守行業(yè)紀律與廉政底線，堅決杜絕違規(guī)操作，確保招采工作的廉潔性。二是面對流標、棄標等問題，各家應采取提升招標文件編制質(zhì)量、拓展招標宣傳渠道、提前研判市場風險等舉措，進一步完善招投標流程，提高招采效率。會上，法務審計部還領(lǐng)學了《馬鞍山市公共資源交易代理機構(gòu)考核評價實施細則》，對有意向參與2026-2027年度新一輪的招標代理合作的單位發(fā)出邀請，并希望各單位在每一個招采項目中，做到廉潔公正、操作規(guī)范、誠實守信，營造風清氣正的良好環(huán)境。

12月4日，2025年城市產(chǎn)業(yè)合作大會暨第18屆城市建設投融資論壇在江蘇南京舉行，馬鞍山市國控集團受邀參會，并成功入選“2025年國企平臺公司轉(zhuǎn)型升級標桿企業(yè)”。此次榮譽的獲得，是對集團轉(zhuǎn)型發(fā)展成效的高度認可，更是對集團深耕主業(yè)、勇毅前行的有力鞭策。截至目前，市國控集團合并總資產(chǎn)已突破2000億元，主體信用等級AAA穩(wěn)定。下一步，集團將進一步深化國企高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，以城市能級提升、培育新質(zhì)生產(chǎn)力為著力點，持續(xù)探索轉(zhuǎn)型升級新路徑、新機制，打造可復制、可推廣的國企平臺轉(zhuǎn)型模式，為服務區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。

12月2日，集團黨委委員、副總經(jīng)理潘驥成赴金控公司、數(shù)產(chǎn)公司調(diào)研，圍繞“十五五”規(guī)劃等內(nèi)容進行座談交流。集團戰(zhàn)略發(fā)展部、金控公司、數(shù)產(chǎn)公司主要負責同志參加會議。會上，金控公司、數(shù)產(chǎn)公司副總經(jīng)理分別匯報了公司當前經(jīng)營情況與下一步發(fā)展思路。金控、數(shù)產(chǎn)公司董事長季斌指出：金控公司要“逆風而上”，把握轉(zhuǎn)型期、創(chuàng)業(yè)期風險和機遇，做好牌照收購、公司業(yè)務拓展、人才培養(yǎng)等工作，爭創(chuàng)“雙百億”目標。數(shù)產(chǎn)公司要實現(xiàn)“無中生有”，響應政策號召，積極探索發(fā)展，做好專業(yè)化子公司培育工作，繪制“個十百千億”工作藍圖。潘驥成在總結(jié)講話中提出五點要求：一是防風險。做融資擔保業(yè)務等要時刻緊繃風險意識這根弦，做好合規(guī)流程，嚴把責任關(guān)。二是善學習，面對數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)知識更新?lián)Q代快、迭代名詞多，要加強學習不斷提高人才素養(yǎng)。三是帶隊伍。發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用，做好人才隊伍穩(wěn)定建設和發(fā)展壯大，爭創(chuàng)一流人才隊伍。四是勇創(chuàng)新。未來業(yè)務要積極拓展市外資源，各子集團、直屬企業(yè)要相互借鑒學習經(jīng)驗，創(chuàng)新激勵發(fā)展。五是拓市場。主要負責人牽頭掛帥、統(tǒng)籌部署，各位同志主動擔當作為，強化市場開拓意識，系統(tǒng)構(gòu)建市場拓展體系，精準對接目標市場與優(yōu)質(zhì)資源。

通過科學籌劃、精準測算、周密準備，安徽江東城市建設投資集團有限公司成功中標S24杭州至合肥高速公路馬鞍山段項目投資人。S24杭合高速馬鞍山段項目分為江南、江北兩段建設，江南段終點、江北段起點分別銜接泰山路長江大橋項目起終點，路線全長65.53公里。項目擬采用雙向六車道高速公路技術(shù)標準建設，設計速度120公里/小時。該項目是我省首次采用投資人模式招標的高速公路項目，此次中標，是集團發(fā)揮綜合實力、參與重大基礎設施建設的又一重要里程碑，也將為賦能長三角區(qū)域協(xié)同發(fā)展再添重要成果。下一步，集團將緊緊圍繞“投、建、營”一體化，秉承匠心、履責于行，全力打造高品質(zhì)工程，推動項目早日落地見效，為馬鞍山深度融入長三角一體化發(fā)展與合肥都市圈建設注入強勁動力。

為切實加強對職工心理健康的關(guān)懷，幫助職工提升壓力管理與自我調(diào)節(jié)能力，進一步增強團隊凝聚力與職業(yè)幸福感。近日，江東控股集團組織開展“職場壓力管理”心理調(diào)適系列講座。活動分別在集團本部、港華燃氣公司、首創(chuàng)水務公司、市保安公司及市青創(chuàng)園共舉辦五場，覆蓋多個基層單位，確保廣大職工就近參與、全面受益。本次系列講座特邀安徽工業(yè)大學管理科學與工程學院黨委書記王軍，動力學取向咨詢師、安徽工業(yè)大學外聘心理咨詢師黃萬萍擔任主講。講座內(nèi)容圍繞壓力認知與管理展開，從心理科普入手，系統(tǒng)剖析壓力來源，結(jié)合心理實驗與心理效應，闡釋壓力的正反兩面影響，并引導職工從精神分析視角理解日常生活中的壓力現(xiàn)象，幫助大家掌握科學的調(diào)適方法。集團高度重視職工心理健康建設工作，此次系列講座是落實“我為群眾辦實事”、推進職工關(guān)懷的具體舉措之一。活動得到了各基層單位的積極響應和職工的熱情參與。大家紛紛表示，講座內(nèi)容貼近實際、通俗易懂，有效增強了自我調(diào)節(jié)與應對壓力的能力，有助于以更積極、健康的狀態(tài)投身工作和生活。下一步，集團將繼續(xù)立足職工需求，拓展心理健康服務形式與內(nèi)容，持續(xù)營造關(guān)愛身心、和諧融洽的企業(yè)文化氛圍，為集團高質(zhì)量發(fā)展凝聚“心”力量。

2025年11月24日，江東控股集團與藍黛科技集團股份有限公司原控股股東之一朱堂福協(xié)議轉(zhuǎn)讓股份的事項已完成過戶登記，公司控股股東正式變更為江東控股集團下屬江東產(chǎn)投，實際控制人變更為馬鞍山市人民政府。為優(yōu)化我市國有資本布局，促進我市汽車產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展，推動國有企業(yè)深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展。自今年7月9日簽署轉(zhuǎn)讓協(xié)議以來，江東控股集團高效推進藍黛科技收購工作，于11月6日獲深交所合規(guī)性審核通過。藍黛科技以動力傳動與觸控顯示雙主業(yè)協(xié)同發(fā)展。動力傳動業(yè)務與上汽、比亞迪等頭部車企建立戰(zhàn)略合作，客戶覆蓋國內(nèi)外市場。觸控顯示業(yè)務向汽車電子與工控終端領(lǐng)域聚焦，客戶涵蓋康寧、京東方等國際廠商，產(chǎn)品應用于亞馬遜、微軟等品牌的終端設備。近年來，馬鞍山市高度重視汽車產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，已構(gòu)建起以多家重點動力電池及精密零部件企業(yè)為核心，輔以眾多原材料供應商的完整產(chǎn)業(yè)體系。通過戰(zhàn)略性并購汽車零部件行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的控制權(quán)，能夠有效完善汽車產(chǎn)業(yè)鏈布局，與現(xiàn)有企業(yè)形成技術(shù)協(xié)同與產(chǎn)能互補，顯著增強區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力。江東控股集團完成收購后，將充分發(fā)揮藍黛科技在新能源汽車核心傳動系統(tǒng)的技術(shù)優(yōu)勢，推動區(qū)域新能源汽車產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，深化產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作，促進資源高效配置，全面提升馬鞍山市在新能源汽車領(lǐng)域的行業(yè)話語權(quán)和市場影響力，支持我省首位產(chǎn)業(yè)發(fā)展。