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2025年10月29日下午，江東控股集團(tuán)組織召開國企改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理潘驥成主持會(huì)議，各部室、子集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議聽取了戰(zhàn)略發(fā)展部關(guān)于集團(tuán)國企改革深化提升行動(dòng)工作臺(tái)賬任務(wù)進(jìn)展及重難點(diǎn)任務(wù)完成情況的匯報(bào)，各參會(huì)單位依次就改革任務(wù)推進(jìn)情況作表態(tài)發(fā)言。黨委委員、副總經(jīng)理潘驥成指出，當(dāng)前集團(tuán)國企改革深化提升行動(dòng)已取得階段性成效，但仍需重點(diǎn)做好三方面工作。一是要錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)。各責(zé)任單位要聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)，破解瓶頸制約，確保各項(xiàng)工作按質(zhì)按量如期完成，不打折扣、不拖后腿。二是要固本強(qiáng)基、筑牢根基。對外與市國資委保持常態(tài)化對接，及時(shí)優(yōu)化任務(wù)路徑；對內(nèi)健全工作臺(tái)賬，以扎實(shí)的基礎(chǔ)工作夯實(shí)支撐后續(xù)考核評估。三是要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范統(tǒng)計(jì)。各責(zé)任單位要嚴(yán)格遵循統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)口徑，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，為集團(tuán)戰(zhàn)略決策與工作成效評估提供可靠依據(jù)。希望大家凝心聚力、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，以過硬作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

近日，集采中心與金控公司、普邦擔(dān)保協(xié)同推進(jìn)的電子投標(biāo)保函業(yè)務(wù)在集團(tuán)招采平臺(tái)頁面懸窗推廣，顯著提升了電子保函業(yè)務(wù)的知曉度與使用效率。作為優(yōu)化營商環(huán)境的重要舉措，電子投標(biāo)保函的落地不僅為投標(biāo)企業(yè)節(jié)省了時(shí)間與資金成本，還通過數(shù)字化手段降低了招標(biāo)主體投標(biāo)保證金收退風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了招投標(biāo)流程。此次業(yè)務(wù)突破是集采中心深化市場化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新實(shí)踐：一是整合集團(tuán)資源，用服務(wù)要效益，形成“集采項(xiàng)目+金融工具”的協(xié)同優(yōu)勢，為潛在投標(biāo)人提供更便捷的服務(wù)；二是技術(shù)賦能業(yè)務(wù)探索新路徑，減輕企業(yè)的投標(biāo)負(fù)擔(dān)，吸引更多潛在投標(biāo)人參與，提升招采吸引力。下一步，集采中心將持續(xù)強(qiáng)化數(shù)字化服務(wù)能力，整合與集團(tuán)內(nèi)外部單位的合作，以科技手段提升招采效能，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

為全面增強(qiáng)集團(tuán)員工安全意識，切實(shí)壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，有效提升風(fēng)險(xiǎn)防控和安全管理能力，10月23日下午，江東控股集團(tuán)組織開展了安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由集團(tuán)安全總監(jiān)主持，各子集團(tuán)、直屬企業(yè)分管安全負(fù)責(zé)人及專職安全管理人員等共計(jì)50余人參加。培訓(xùn)會(huì)上，與會(huì)人員集中觀看了馬鞍山市三季度安全生產(chǎn)警示片，會(huì)議傳達(dá)了省、市有關(guān)安全生產(chǎn)重要會(huì)議和文件精神，并對《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《安徽省安全生產(chǎn)條例》以及2025年安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了系統(tǒng)解讀。會(huì)議就下一步安全生產(chǎn)工作提出明確要求：一是強(qiáng)化責(zé)任意識，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“三管三必須”原則，推動(dòng)安全壓力層層傳導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制在集團(tuán)各層級、各崗位有效落地，筑牢安全生產(chǎn)責(zé)任防線；二是構(gòu)建全員參與機(jī)制，加強(qiáng)各類應(yīng)急演練與安全培訓(xùn)，推動(dòng)安全意識實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，激發(fā)全體員工主動(dòng)參與安全管理的積極性；三是緊盯集團(tuán)工程建設(shè)、資產(chǎn)管理、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、消防等重點(diǎn)高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，持續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系，全面排查安全管理漏洞，建立問題清單，明確整改時(shí)限，確保隱患閉環(huán)整改。下一步，安全工程部將持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)與應(yīng)急演練，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，切實(shí)抓好四季度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，全面提升集團(tuán)安全生產(chǎn)管理能力，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

10月21日，江東控股集團(tuán)召開運(yùn)用“七未”理念統(tǒng)籌發(fā)展和安全工作會(huì)議暨三季度經(jīng)營形勢分析及重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長張邦彥主持會(huì)議，黨委副書記、總經(jīng)理曹明云，黨委副書記張永東等領(lǐng)導(dǎo)班子，高級管理人員，職能部室、各子集團(tuán)、直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。會(huì)議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在《求是》雜志發(fā)表的重要文章《推動(dòng)落實(shí)全球發(fā)展倡議、全球安全倡議、全球文明倡議、全球治理倡議》，傳達(dá)了省委常委會(huì)會(huì)議精神；聽取了部分子集團(tuán)、三級公司三季度重點(diǎn)工作匯報(bào)，并部署四季度重點(diǎn)工作。黨委副書記、總經(jīng)理曹明云就下一階段工作提出要求：一要強(qiáng)化改革創(chuàng)新，高視野謀劃國企轉(zhuǎn)型。集團(tuán)上下凝聚共識，協(xié)同推進(jìn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型及“十五五”規(guī)劃編制。二要強(qiáng)化項(xiàng)目管理，高質(zhì)量推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。嚴(yán)格對照年度目標(biāo)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)按節(jié)點(diǎn)落實(shí)。三要強(qiáng)化資金籌劃，高水平做好資金保障工作。統(tǒng)籌重點(diǎn)項(xiàng)目融資與化債安排，嚴(yán)守債務(wù)安全底線。四要強(qiáng)化運(yùn)營管控，高標(biāo)準(zhǔn)完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。聚焦經(jīng)營實(shí)績，全力攻堅(jiān)四季度。五要強(qiáng)化內(nèi)控管理，高站位做好巡察整改工作。提升工作能力，夯實(shí)內(nèi)控管理基礎(chǔ)。黨委書記、董事長張邦彥在總結(jié)講話中指出，本次會(huì)議既是一次對標(biāo)對表會(huì)，更是一次沖刺動(dòng)員會(huì)、決戰(zhàn)決勝會(huì)、凝聚合力會(huì)。他強(qiáng)調(diào)，在“十四五”收官關(guān)鍵時(shí)期，全體干部職工要錘煉本領(lǐng)，以能力硬支撐實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。持續(xù)提升專業(yè)素養(yǎng)，全面提升履職水平，增強(qiáng)綜合能力，培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光與系統(tǒng)思維，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要提速攻堅(jiān)，以落實(shí)見真章實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對標(biāo)任務(wù)差距，全面攻堅(jiān)沖刺。聚焦瓶頸短板，拿出硬招實(shí)招，全力補(bǔ)齊；錨定重點(diǎn)難點(diǎn)，掛牌督戰(zhàn)，全力攻克。要破局開路，以擔(dān)當(dāng)強(qiáng)引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。主動(dòng)創(chuàng)新工作方法，善于運(yùn)用新理念、新方法破解老難題。積極拓展發(fā)展新路徑，大力培育增長新動(dòng)能，為圓滿收官注入強(qiáng)勁動(dòng)力，更為長遠(yuǎn)發(fā)展搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)。要轉(zhuǎn)優(yōu)作風(fēng)，以效能大提升實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。堅(jiān)決推動(dòng)干部下沉一線、靠前指揮，“將辦公桌搬到現(xiàn)場”，以過硬作風(fēng)保障各項(xiàng)工作跑出“加速度”，干出“新精彩”。

近日，廣發(fā)銀行合肥分行黨委書記、行長蔣志一行來集團(tuán)座談交流，集團(tuán)黨委書記、董事長張邦彥，黨委副書記、總經(jīng)理曹明云，財(cái)務(wù)融資部及城建集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。會(huì)上，張邦彥董事長對廣發(fā)銀行合肥分行長期以來給予的支持表示感謝，并就目前集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況、債券發(fā)行情況及集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃等做了詳細(xì)介紹。廣發(fā)銀行合肥分行黨委書記、行長蔣志表示，將進(jìn)一步提升金融服務(wù)的廣度與深度，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)融資配套、債券投資業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù)等方面深化與集團(tuán)的合作，為集團(tuán)加快市場化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的金融支撐。

為進(jìn)一步提升公文處理水平，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，近日，江東控股集團(tuán)組織開展公文寫作考試，集團(tuán)50周歲以下全體干部職工，共190余人參加。本次比賽內(nèi)容涵蓋公文基礎(chǔ)知識和實(shí)務(wù)寫作兩大板塊，既考驗(yàn)理論積累，又注重實(shí)操能力。通過以考促學(xué)、以賽促練，有效激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)公文知識、鉆研寫作技能的熱情，在集團(tuán)內(nèi)部營造了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。下一步，江東控股集團(tuán)將以此為契機(jī)，常態(tài)化開展各類專業(yè)技能競賽與培訓(xùn)，持續(xù)提升員工綜合能力，著力打造一支“提筆能寫、開口能講、遇事能辦”的復(fù)合型人才隊(duì)伍，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐和智力保障。第一考場第二考場第三考場

10月11日，江東控股集團(tuán)召開運(yùn)用“七未”理念統(tǒng)籌發(fā)展和安全工作暨重點(diǎn)工程項(xiàng)目調(diào)度會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長張邦彥主持會(huì)議，黨委副書記、總經(jīng)理曹明云等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)部室、子集團(tuán)、直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議聽取了安全工程部、法務(wù)審計(jì)部關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目總體推進(jìn)情況、安全生產(chǎn)工作及工程招投標(biāo)情況的匯報(bào)。各子集團(tuán)和直屬企業(yè)就當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況作詳細(xì)匯報(bào)。黨委副書記、總經(jīng)理曹明云對下一階段工作提出要求：要狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目，全力提速增效。集中優(yōu)勢資源，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。要強(qiáng)化調(diào)度協(xié)調(diào)，及時(shí)解決問題。對項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難和堵點(diǎn)，要做到第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間研判、第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決。黨委書記、董事長張邦彥在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)：一是聚焦重大項(xiàng)目，集聚資源全力保障，打造推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展核心引擎。二是聚焦關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管控，全力攻堅(jiān)克難，確保項(xiàng)目全程可控、有序推進(jìn)。三是聚焦運(yùn)營前置，堅(jiān)持“建營一體”，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目持久效益。四是聚焦核心環(huán)節(jié)，守住底線，壓實(shí)各方責(zé)任，筑牢項(xiàng)目建設(shè)的安全根基。五是聚焦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，打破溝通壁壘，凝聚工作合力，切實(shí)打通項(xiàng)目執(zhí)行中的難點(diǎn)與堵點(diǎn)。

10月10日下午，江東控股集團(tuán)與馬鋼集團(tuán)規(guī)劃投資部召開座談交流會(huì)，雙方圍繞改革規(guī)劃、股權(quán)投資、央地國企合作開展深入交流。江東控股集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理潘驥成，馬鋼集團(tuán)規(guī)劃投資部副部長戴修明，雙方相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人參加座談。

近日，江東控股集團(tuán)召開2025年及任期經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)議。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理曹明云代表集團(tuán)與各子公司簽訂了2025年度及任期經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，集團(tuán)黨委書記、董事長張邦彥，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議并見證。各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)一致表示，將始終錨定目標(biāo)、堅(jiān)定信念、凝聚干勁、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，以全力以赴的姿態(tài)、勇往直前的決心，堅(jiān)決完成2025年度及任期內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，共同譜寫江東控股集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

2025年9月30日，江東控股集團(tuán)召開智匯江東讀書會(huì)管理委員會(huì)會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長張邦彥主持會(huì)議，黨委副書記、總經(jīng)理曹明云、黨委副書記張永東等領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議。會(huì)議聽取了讀書會(huì)有關(guān)工作匯報(bào)，研究了讀書會(huì)積分細(xì)則。集團(tuán)黨委書記、董事長張邦彥在總結(jié)講話中指出，一是主題與專題深度融合，精準(zhǔn)助力發(fā)展。圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略與重點(diǎn)業(yè)務(wù)，專題可針對專業(yè)領(lǐng)域書籍，使讀書會(huì)活動(dòng)既能緊密貼合集團(tuán)發(fā)展大局，又能滿足員工對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)需求。二是主場與分場協(xié)同聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)活動(dòng)活力。主場活動(dòng)由集團(tuán)讀書會(huì)秘書處統(tǒng)籌組織，同時(shí)鼓勵(lì)各子集團(tuán)自主開展讀書班等分場活動(dòng)，增強(qiáng)活動(dòng)的靈活性與針對性。三是內(nèi)部與外部交流互通，拓寬發(fā)展視野。對內(nèi)廣泛征集員工意見和建議，開展形式多樣的讀書分享活動(dòng)；對外組織員工走出去，參加學(xué)術(shù)交流會(huì)議、專業(yè)技能培訓(xùn)等，拓寬員工視野。四是專業(yè)與綜合平衡發(fā)展，培養(yǎng)多元人才。既要聚焦專業(yè)領(lǐng)域知識的深度挖掘，也要兼顧綜合素養(yǎng)的提升，通過多樣化的讀書活動(dòng)，打造既懂專業(yè)又具備綜合管理能力的復(fù)合型人才隊(duì)伍。

在中秋國慶佳節(jié)即將來臨之際，集團(tuán)黨委書記、董事長張邦彥、集團(tuán)黨委副書記張永東、集團(tuán)紀(jì)委書記王仲軍一行赴和縣泉水村開展贈(zèng)書活動(dòng)及兩節(jié)慰問，集團(tuán)黨群人事部、綜合部負(fù)責(zé)人及團(tuán)委相關(guān)人員陪同參加。在泉水村黨群服務(wù)中心，張邦彥同志代表集團(tuán)黨委，向泉水村圖書室捐贈(zèng)了《習(xí)近平談治國理政》第五卷，以及集團(tuán)職工踴躍捐贈(zèng)的各類兒童讀物，此舉受到了泉水村村委的熱烈歡迎。贈(zèng)書活動(dòng)結(jié)束后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行前往泉水村困難幫扶家庭，為他們送去節(jié)日慰問物資，了解他們在生活中遇到的困難，詳細(xì)詢問家庭成員的身體狀況和生活情況，并向他們致以節(jié)日的問候和祝福。

9月29日，江東控股集團(tuán)召開2025年第三季度安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議并開展節(jié)前安全檢查，全面總結(jié)三季度安全生產(chǎn)工作，部署“兩節(jié)”期間安全風(fēng)險(xiǎn)防范及四季度重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長張邦彥主持會(huì)議，黨委副書記、總經(jīng)理曹明云，黨委副書記張永東等領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)機(jī)關(guān)部室、各子集團(tuán)負(fù)責(zé)人參加。會(huì)前，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子采取“四不兩直”方式深入湖北路過江隧道、巢馬連接線、陽湖10號院等項(xiàng)目一線，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展和節(jié)假日安全措施落實(shí)情況，重點(diǎn)對消防安全、施工管理、動(dòng)火作業(yè)、應(yīng)急值守、農(nóng)民工工資等方面進(jìn)行了檢查。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了近期國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神，組織觀看安全生產(chǎn)警示片。安全工程部通報(bào)了集團(tuán)三季度安全生產(chǎn)情況并部署四季度工作安排。躍馬公司、榮馬置地、首創(chuàng)水務(wù)分別匯報(bào)近期安全生產(chǎn)工作情況。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是保持清醒，提高認(rèn)識，切實(shí)扛起安全生產(chǎn)政治責(zé)任。深刻把握當(dāng)前安全生產(chǎn)的極端重要性，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理，筑牢安全思想防線。二是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化舉措，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。聚焦建筑工地、消防、道路交通、出租資產(chǎn)、人員密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)排查與隱患整治，做好“兩節(jié)”期間值班值守，完善應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。三是加強(qiáng)監(jiān)督，壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)保障安全生產(chǎn)落地見效。建立健全全員、全方位、全過程責(zé)任體系，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓實(shí)安全管理，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。