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“五一”將至，為進一步嚴明紀律規(guī)矩，營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍，4月30日，糧食集團召開廉政警示教育會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)全體員工及下屬單位負責(zé)人參加會議。會議學(xué)習(xí)了《作風(fēng)問題本質(zhì)上是黨性問題》，傳達了中央紀委國家監(jiān)委，省、市紀委監(jiān)委近期通報的多起違反中央八項規(guī)定精神典型問題，江東控股集團紀委《2025年“五一”“端午”期間糾正“四風(fēng)”工作提示》，并觀看專題警示教育片。會議要求黨員干部要深學(xué)細悟習(xí)近平總書記關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述和中央八項規(guī)定及其實施細則精神，以案為鑒，增強紀律意識、規(guī)矩意識，當(dāng)好良好政治生態(tài)和社會風(fēng)氣的引領(lǐng)者、營造者、維護者。公司黨總支書記對參會人員開展集中廉政談話，要求黨員干部要提高政治站位，筑牢思想防線；嚴明紀律規(guī)矩，堅守廉潔底線；強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，壓實 “一崗雙責(zé)”；加強作風(fēng)建設(shè)，認真履職盡責(zé)。

為切實做好“五一”期間國資國企安全生產(chǎn)工作，有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，4月25日至29日，資產(chǎn)集團采取“四不兩直”和節(jié)前專項督查相結(jié)合的方式，組織兩個檢查組深入高鐵東站、市政務(wù)服務(wù)中心、富馬科技園等重點項目開展安全生產(chǎn)檢查。本次專項檢查聚焦“三個重點領(lǐng)域”開展精準排查，一是緊盯人員密集場所消防安全，重點檢查消防通道暢通性、消防設(shè)施完好率及應(yīng)急預(yù)案可行性；二是強化維修施工現(xiàn)場安全監(jiān)管，重點排查特種設(shè)備使用、高空施工防護等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；三是保障交通樞紐安全運營，要求項目現(xiàn)場加強人流和車流疏導(dǎo)、保障交通出行安全。檢查組就檢查存在的問題現(xiàn)場提出整改意見，要求立行立改，建立臺賬跟蹤落實，確保隱患閉環(huán)管理。下一步，資產(chǎn)集團將繼續(xù)秉持安全底線思維，持續(xù)開展安全隱患動態(tài)排查，確保集團安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。

為深入貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，堅定不移糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍，4月29日上午榮馬置地黨支部召開全體黨員大會暨節(jié)前廉政教育會議，公司高管、全體員工參加會議，集團派駐紀檢專員列席會議。會議傳達學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書記關(guān)于“三嚴三實”的重要論述》以及中央紀委國家監(jiān)委、省紀委監(jiān)委關(guān)于違反中央八項規(guī)定精神典型問題案例公開通報等內(nèi)容，并集中觀看了警示教育片《嚴防花式圍獵》，以真實案例為教材，為全體員工上了一堂直觀深刻的廉政教育課，警醒干部職工堅定理想信念，錘煉過硬作風(fēng)，嚴守廉潔紅線。會上，集團派駐紀檢專員、公司黨支部書記分別進行了廉潔提醒。會議要求，一是加強學(xué)習(xí)教育，要馳而不息學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定及其實施細則精神，深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵和實質(zhì)，切實增強廉潔自律的自覺性和主動性。二是嚴守紀律規(guī)矩，要自覺遵守廉潔自律準則，把紀律和規(guī)矩挺在前面，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。在面對各種誘惑時，要堅守原則，不越雷池一步。三是強化責(zé)任意識，嚴格執(zhí)行節(jié)假日值班值守制度，穩(wěn)步推進項目建設(shè)，有序開展房地產(chǎn)銷售工作，守好公司發(fā)展主陣地。

為切實保障五一假期供水安全穩(wěn)定，首創(chuàng)水務(wù)提前部署，強化措施，從節(jié)前檢查、供水調(diào)度、設(shè)備維護、管網(wǎng)巡檢、水質(zhì)管理、客戶服務(wù)等方面著手，筑牢節(jié)日期間供水安全屏障。安全檢查排除隱患。公司安委會組織節(jié)前安全生產(chǎn)全面檢查，重點對水廠安全管理、供水設(shè)施設(shè)備運行、?；反鎯芾?、消防措施落實情況、重要管網(wǎng)遷改項目工地等方面安全落實情況進行檢查，并要求各部門切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范化解各類安全風(fēng)險。科學(xué)調(diào)度水壓平穩(wěn)。強化生產(chǎn)流程監(jiān)控，實時監(jiān)控供水壓力，及時分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)變化，優(yōu)化運行參數(shù)，合理調(diào)配各水廠供水量，動態(tài)調(diào)整管網(wǎng)壓力；精準調(diào)控二次供水加壓泵站，通過錯峰調(diào)節(jié)，實現(xiàn)市區(qū)供水壓力平穩(wěn)。設(shè)備維保安全運行。各水廠密切關(guān)注設(shè)備運行狀態(tài)，對機電機泵和設(shè)備進行全面檢查，做好高低壓配電、生產(chǎn)設(shè)備及水質(zhì)在線監(jiān)測儀器等保養(yǎng)維護，確保供水設(shè)施設(shè)備運行穩(wěn)定，主要機電機泵設(shè)備有用有備。水質(zhì)監(jiān)測多頻開展。針對節(jié)日期間用水情況，水質(zhì)管理部門重點加大水源水、出廠水、管網(wǎng)水的水質(zhì)監(jiān)測頻次，嚴格執(zhí)行三級檢測制度，加強制水環(huán)節(jié)各關(guān)鍵節(jié)點的水質(zhì)質(zhì)量控制，切實做好從源頭到龍頭全過程水質(zhì)管理，確保水質(zhì)連續(xù)穩(wěn)定達標。管網(wǎng)巡檢保障暢通。管道巡檢人員分組分片對供水管網(wǎng)、閥門井、閥門、市政消防栓等附屬設(shè)施進行全面檢查和重點巡查，發(fā)現(xiàn)隱患問題及時上報處理，消除安全隱患，提高供水管線設(shè)施安全運行能力。節(jié)日值守應(yīng)急處置。公司嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和部門值班制度，落實崗位責(zé)任，加強值班力量，搶修隊伍24小時應(yīng)急響應(yīng)。搶修車輛和設(shè)備保養(yǎng)完好，材料配備充足，面對突發(fā)情況，隨時啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速應(yīng)對處理?？蛻舴?wù)快速響應(yīng)。節(jié)日期間，市民如有用水問題，可撥打首創(chuàng)水務(wù)24小時服務(wù)熱線0555-2470001，保障用戶訴求得到快速響應(yīng)和有效處置。同時，客戶也可登陸公司網(wǎng)上營業(yè)廳，足不出戶辦理相關(guān)用水業(yè)務(wù)。

近日，馬鞍山市保安有限責(zé)任公司聯(lián)合馬鞍山農(nóng)業(yè)銀行、郵政集團、農(nóng)村商業(yè)銀行等多家金融機構(gòu)，組成專項測試小組，對其子公司馬鞍山安云科技公司運維的金融網(wǎng)點110聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)展開全流程實戰(zhàn)檢測。此次測試以“技術(shù)賦能安防”為核心，通過多維度功能核驗與應(yīng)急響應(yīng)推演，全面展現(xiàn)安云科技在智能報警領(lǐng)域的技術(shù)積淀，為全市安防行業(yè)多場景應(yīng)用提供標桿示范。測試小組針對金融網(wǎng)點核心安防場景，開展了覆蓋“報警觸發(fā)—信號傳輸—應(yīng)急響應(yīng)—警情閉環(huán)”的全鏈條測試。在營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場，測試小組模擬真實警情，對一級報警手報裝置、振動傳感器、紅外監(jiān)測設(shè)備等16類終端進行靈敏度測試，同步檢驗安云監(jiān)控中心的接處警流程。安云科技公司依托自主研發(fā)的“云盾”智能報警平臺，實現(xiàn)了毫秒級響應(yīng)機制，當(dāng)模擬警情觸發(fā)后，系統(tǒng)0.8秒內(nèi)完成信號采集，2秒內(nèi)啟動多源數(shù)據(jù)核驗（同步調(diào)取現(xiàn)場視頻、門禁狀態(tài)、環(huán)境參數(shù)），5秒內(nèi)完成警情分級并推送至110指揮中心與客戶單位。實測顯示，所有測試網(wǎng)點均在12秒內(nèi)收到市110指揮中心回復(fù)確認，報警準確率達100%。公司自主創(chuàng)建的“三級響應(yīng)機制”（前端設(shè)備自檢、平臺智能研判、人工復(fù)核確認），確保誤報率控制在0.3%以下，為金融機構(gòu)構(gòu)建了“人防+技防+物防”的立體化安全網(wǎng)。

4月25日上午，產(chǎn)投集團成功舉辦私募基金估值專題培訓(xùn)活動。本次培訓(xùn)特邀省鐵路基金公司、上海諾鐵公司專業(yè)團隊及德勤事務(wù)所資深專家擔(dān)任講師，集團戰(zhàn)略發(fā)展部、財務(wù)融資部及產(chǎn)投集團全體員工參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)立足實務(wù)需求，系統(tǒng)構(gòu)建專業(yè)知識體系。培訓(xùn)課程主要圍繞私募基金估值體系、估值實務(wù)操作要點及常見難點解析、估值管理辦法與要求、估值模型等方面展開。省鐵路基金公司結(jié)合自身管理實踐，通過典型估值案例的深度剖析，現(xiàn)場演示了從數(shù)據(jù)采集、參數(shù)設(shè)定到模型選擇的完整操作流程，為參訓(xùn)人員提供了具有實操價值的參考范本。此次專題培訓(xùn)有效強化了產(chǎn)投集團投資管理團隊的專業(yè)能力，也為后續(xù)與省鐵路基金公司、上海諾鐵公司等專業(yè)機構(gòu)開展深度合作奠定了堅實基礎(chǔ)。產(chǎn)投集團將以此次培訓(xùn)為契機，持續(xù)完善投資估值管理體系，為提升投資效能、護航集團高質(zhì)量發(fā)展注入專業(yè)動能。

為持續(xù)提升物業(yè)安全管理水平，夯實安全管理基礎(chǔ)，4月25日，浦邦集團業(yè)務(wù)二部組織開展了安全生產(chǎn)專項培訓(xùn)和節(jié)前安全檢查工作。本次培訓(xùn)采取理論講解與案例分析相結(jié)合的方式，系統(tǒng)解析安全生產(chǎn)關(guān)鍵要點，強化安全防范措施。重點圍繞安全生產(chǎn)法律法規(guī)及物業(yè)管理領(lǐng)域常見風(fēng)險因素展開，系統(tǒng)講解電工作業(yè)、高空作業(yè)、規(guī)范操作流程、設(shè)施設(shè)備安全管理、施工現(xiàn)場監(jiān)管、崗位安全責(zé)任制及員工安全意識培養(yǎng)等重點內(nèi)容。五一勞動節(jié)來臨之際，各管理處全面開展節(jié)前安全專項檢查，重點對在管項目消防設(shè)施、電梯設(shè)備、配電房、水泵房及監(jiān)控系統(tǒng)等關(guān)鍵部位進行全面排查，并督導(dǎo)落實安全隱患整改工作。浦邦集團將持續(xù)加強安全教育培訓(xùn)和隱患排查治理工作，筑牢安全生產(chǎn)防線，為業(yè)主保駕護航。

4月26日，備受市民關(guān)注的華山路（湖南東路—旅游大道）正式通車，標志著秀山片區(qū)交通路網(wǎng)迎來重大升級，區(qū)域發(fā)展邁入新階段。該道路的建成不僅有效緩解了周邊交通壓力，更將秀山片區(qū)與城市核心區(qū)緊密串聯(lián)，為城市高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。城市主干道貫通，出行效率大幅提升華山路（湖南東路—旅游大道）全長1920米，紅線寬40米，雙向六車道設(shè)計。作為秀山片區(qū)南北向交通主干道，該路段通車后，從湖南東路至旅游大道實現(xiàn)快速直達，提升了市民通勤和物流運輸效率?！爸鲃用}+毛細血管”路網(wǎng)成型，激活區(qū)域發(fā)展?jié)摿θA山路不僅是一條交通干線，更是秀山片區(qū)發(fā)展的“黃金紐帶”。該路段采用“主干道+微循環(huán)”設(shè)計，橫向銜接5條支路，縱向連接多個公交樞紐。同時，道路配備智能交通信號系統(tǒng)，可實時優(yōu)化車流，助力打造“15分鐘便民生活圈”。

4月24日上午，安徽省國控投資公司總經(jīng)理吳昊煒一行到訪江東控股集團，開展基金體系建設(shè)與投資情況調(diào)研座談會。市財政局、市投促中心、各縣區(qū)載體、江東控股集團有關(guān)負責(zé)同志出席會議。會議以“基金投資建設(shè)”為主題，圍繞基金組建、投資及運營展開討論。市財政局向來賓一行介紹了“2+9+X”產(chǎn)業(yè)基金體系及基金運營管理情況。江東控股集團、各縣區(qū)載體向來賓一行介紹了市縣兩級基金投資建設(shè)情況，并與參會人員就優(yōu)化基金體系、加強基金管理、提高投資效益等方面進行了深入交流與探討。此次調(diào)研座談為我市與省國控投資公司在基金合作方面奠定了堅實的基礎(chǔ)。各方表示，將以此次調(diào)研座談為契機，進一步加強溝通與協(xié)作，共同推動基金體系建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展，為地方經(jīng)濟的繁榮與發(fā)展貢獻力量。

近日，江東控股集團第四屆“書香致遠?閱讀悅美”主題讀書分享會在集團三樓多功能廳圓滿舉行。此次活動作為集團“智匯江東”文化品牌的重要組成部分，以共讀經(jīng)典書籍的方式，為打造學(xué)習(xí)型企業(yè)注入全新活力。分享會圍繞“從經(jīng)典到覺醒”這一主題，開展了熱烈探討。在解讀《蘇東坡傳》時，大家深入剖析書中豁達的人生哲學(xué)，引發(fā)了關(guān)于職場心態(tài)管理的熱烈討論；通過對比《楊絳傳》中含蓄堅韌的品質(zhì)與《向前一步》里主動突破的精神，探討了不同文化背景下的成長模式；從《你當(dāng)像鳥飛往你的山》的自我重塑經(jīng)歷，延伸出對集團員工培訓(xùn)體系的優(yōu)化建議?，F(xiàn)場氣氛熱烈，參會人員暢所欲言，思維的碰撞綻放出智慧的火花。讀書會成員們深入淺出的解讀，讓經(jīng)典著作的魅力得以充分彰顯，進一步激發(fā)了集團員工對閱讀的熱愛和對知識的渴望。此次讀書分享會的成功舉辦，不僅為員工提供了一個交流思想、分享感悟的平臺，也為集團的持續(xù)發(fā)展提供了強大的精神動力。未來，集團將繼續(xù)開展此類活動，營造更加濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，推動企業(yè)不斷邁向新的高度。

為深化集團改革轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升下屬金控公司管理運營能力，近日，集團黨委書記、董事長張邦彥攜金控公司一行赴華寶租賃公司開展對標交流學(xué)習(xí)，集團黨委委員、副總經(jīng)理胡成兵，華寶租賃公司董事長、總經(jīng)理管曉楓及其高管團隊參加交流座談會。座談會上，華寶租賃公司董事長、總經(jīng)理管曉楓就企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險管控體系、激勵約束機制、數(shù)字化轉(zhuǎn)型及政策趨勢研判等內(nèi)容做了詳細介紹，并分享了公司在直租領(lǐng)域布局、產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈搭建、風(fēng)險偏好與管理策略等方面的寶貴經(jīng)驗。集團黨委書記、董事長張邦彥表示，此次調(diào)研學(xué)習(xí)取得顯著成效，為集團在重點業(yè)務(wù)運營、體制機制優(yōu)化、風(fēng)險化解處置、專業(yè)能力提升等方面提供了很好的思考和借鑒，要求金控公司結(jié)合下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略目標，全方位對標學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)成果切實轉(zhuǎn)化為改革實效。

近日，馬上停公司順利完成康泰游園停車場的智能化改造項目，其收費系統(tǒng)現(xiàn)已成功接入本市智慧停車綜合管理平臺。此次升級改造旨在提升停車資源利用效率，緩解周邊商業(yè)區(qū)域及居民區(qū)的停車難題。康泰游園停車場此前為公共免費停車場，在改造過程中，停車場改造了60個智能泊位，并配備了先進的監(jiān)控設(shè)備、自動化道閘系統(tǒng)以及實時余位顯示屏，同時引入了一鍵導(dǎo)航功能，極大提升了停車場的運營效率，也為市民帶來了更加便捷的停車體驗。此次智能化改造不僅提升了停車場的硬件設(shè)施，更通過與智慧停車平臺的對接，實現(xiàn)了停車資源的數(shù)字化管理，進一步優(yōu)化了城市靜態(tài)交通體系。未來，馬上停公司將持續(xù)推進城市停車設(shè)施的智能化、人性化建設(shè)，為市民提供更加高效、舒適的停車服務(wù)。