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為進一步提升集團安全生產管理水平，切實應對安全生產工作面臨的風險挑戰(zhàn)，增強各級、各部門“時時放心不下”的責任感和“事事心中有底”的行動力，結合集團“能力提升年”要求，8月8日，集團舉辦了第一期安全生產教育培訓暨場景模擬經驗交流活動。

安全工程部領學了近期國家、省市關于安全生產重要會議文件精神，并傳達了《關于加強既有建筑安全管理的提示函》、《關于做好高溫天氣安全生產工作的緊急通知》及集團主要領導關于安全生產工作要求，督促各單位進一步壓實安全生產責任，推動安全生產工作落實。馬鞍山港華燃氣公司、馬鞍山首創(chuàng)水務公司、光環(huán)江東能源環(huán)保公司、中鐵水務公司、市糧食集團和市保安公司圍繞安全責任、安全投入、安全培訓、應急管理、隱患整治等方面，分享了本單位安全管理經驗做法，各單位就安全管理常見問題及解決措施等方面進行分析會商交流。

集團安全總監(jiān)強調：一是嚴格落實安全責任。安全生產要堅持問題導向、結果導向，各單位要全面摸清短板及問題所在，優(yōu)化安全管理隊伍組織架構，配齊配強安全管理人員，落實全員安全責任，做到逐級傳導壓力，層層壓實責任，以更嚴舉措推進安全生產責任落實。二是強化安全監(jiān)督管理。要以如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的謹慎態(tài)度對待安全工作，通過開展過程安全監(jiān)管，從人、物、環(huán)、管各個方面發(fā)力，風險精準識別到點，措施管控深度到位，提升管理能力，做到能管、會管。三是全面開展隱患整治。各單位要對照隱患判定標準認真排查，對存在的問題隱患，列出清單、建立臺賬，嚴格落實隱患整改“五落實”要求，徹底消除“看不到、想不到、管不到”的安全盲區(qū)盲點。四是科技賦能安全生產。各單位要適時運用新技術、新設備，強化安全技術創(chuàng)新，積極運用科技創(chuàng)新來提升安全生產水平，構建全方位、多層次、智能化的安全風險管控體系，筑牢筑實安全生產基礎，向韌性安全、本質安全管理目標邁進。