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集團(tuán)動態(tài)

江東控股集團(tuán)召開運(yùn)用“七未”理念統(tǒng)籌發(fā)展和安全工作會議暨2025年三季度經(jīng)營形勢分析及重點工作調(diào)度會

作者:管理員 文章來源:綜合部 點擊數(shù):1068次 更新時間:2025-10-22 18:46

10月21日,江東控股集團(tuán)召開運(yùn)用“七未”理念統(tǒng)籌發(fā)展和安全工作會議暨三季度經(jīng)營形勢分析及重點工作調(diào)度會。集團(tuán)黨委書記、董事長張邦彥主持會議,黨委副書記、總經(jīng)理曹明云,黨委副書記張永東等領(lǐng)導(dǎo)班子,高級管理人員,職能部室、各子集團(tuán)、直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參會。

會議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在《求是》雜志發(fā)表的重要文章《推動落實全球發(fā)展倡議、全球安全倡議、全球文明倡議、全球治理倡議》,傳達(dá)了省委常委會會議精神;聽取了部分子集團(tuán)、三級公司三季度重點工作匯報,并部署四季度重點工作。

黨委副書記、總經(jīng)理曹明云就下一階段工作提出要求:一要強(qiáng)化改革創(chuàng)新,高視野謀劃國企轉(zhuǎn)型。集團(tuán)上下凝聚共識,協(xié)同推進(jìn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型及“十五五”規(guī)劃編制。二要強(qiáng)化項目管理,高質(zhì)量推進(jìn)重點項目建設(shè)。嚴(yán)格對照年度目標(biāo),確保各項重點任務(wù)按節(jié)點落實。三要強(qiáng)化資金籌劃,高水平做好資金保障工作。統(tǒng)籌重點項目融資與化債安排,嚴(yán)守債務(wù)安全底線。四要強(qiáng)化運(yùn)營管控,高標(biāo)準(zhǔn)完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。聚焦經(jīng)營實績,全力攻堅四季度。五要強(qiáng)化內(nèi)控管理,高站位做好巡察整改工作。提升工作能力,夯實內(nèi)控管理基礎(chǔ)。

黨委書記、董事長張邦彥在總結(jié)講話中指出,本次會議既是一次對標(biāo)對表會,更是一次沖刺動員會、決戰(zhàn)決勝會、凝聚合力會。他強(qiáng)調(diào),在“十四五”收官關(guān)鍵時期,全體干部職工要錘煉本領(lǐng),以能力硬支撐實現(xiàn)目標(biāo)。持續(xù)提升專業(yè)素養(yǎng),全面提升履職水平,增強(qiáng)綜合能力,培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光與系統(tǒng)思維,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。要提速攻堅,以落實見真章實現(xiàn)目標(biāo)。緊盯時間節(jié)點,對標(biāo)任務(wù)差距,全面攻堅沖刺。聚焦瓶頸短板,拿出硬招實招,全力補(bǔ)齊;錨定重點難點,掛牌督戰(zhàn),全力攻克。要破局開路,以擔(dān)當(dāng)強(qiáng)引領(lǐng)實現(xiàn)目標(biāo)。主動創(chuàng)新工作方法,善于運(yùn)用新理念、新方法破解老難題。積極拓展發(fā)展新路徑,大力培育增長新動能,為圓滿收官注入強(qiáng)勁動力,更為長遠(yuǎn)發(fā)展搶占先機(jī)、贏得主動。要轉(zhuǎn)優(yōu)作風(fēng),以效能大提升實現(xiàn)目標(biāo)。堅決推動干部下沉一線、靠前指揮,“將辦公桌搬到現(xiàn)場”,以過硬作風(fēng)保障各項工作跑出“加速度”,干出“新精彩”。